广东旅控：改革创新，领跑文旅高质量发展
元描述： 广东旅游控股集团以党建引领，坚持高质量发展，深耕文旅主业，积极拥抱数字化转型，在改革创新中不断提升核心竞争力，领跑全省文旅产业高质量发展。
引言： 广东旅游控股集团作为广东省属国有大型企业，在省委、省政府的正确领导和国务院国资委的有力指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，聚焦主责主业，纵深推进集团改革、升级和转型，取得了显著成绩，为广东文旅产业高质量发展贡献了力量。本文将深入剖析广东旅控在改革创新、产业布局、服务品质等方面的突出表现，展现其作为行业领跑者的风采。
广东旅控：改革创新，领跑文旅高质量发展
在当前经济高质量发展的浪潮中，广东旅游控股集团（以下简称“广东旅控”）以敏锐的洞察力、果敢的行动力和务实的作风，积极拥抱变革，在改革创新中不断提升核心竞争力，成为全省文旅产业高质量发展的领跑者。
1. 党建引领，固本强基
广东旅控始终将党的领导贯穿企业发展全过程，以党建引领高质量发展。集团党委牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念，深化党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥，强化党风廉政建设和反腐败斗争，始终把防范化解重大安全风险、保障企业和谐稳定局面摆在重要位置。通过加强基层党组织建设，健全党建工作机制，不断提升党建工作质量，为企业高质量发展提供坚强的政治保证。
2. 经营业绩，历史最佳
广东旅控紧紧抓住经济回升向好重要机遇，持续提升服务品质，动态调整经营策略，取得组建以来最佳经营业绩。集团营业收入、利润总额、净利润等核心指标大幅提升，展现出强大的市场竞争力和发展潜力。
3. 班子更替，继续奋进
广东旅控新老班子交棒接力，以时不我待的姿态推进内部深度变革，探索多业态布局，谋划长远事业，呈现积极进取、勇于奉献、共创事业的良好发展势头。新班子带领集团持续深化改革，不断开拓创新，为企业未来发展奠定了坚实基础。
4. 企业文化，振奋精神
广东旅控建立“坚持长期主义、保持充分透明”企业价值观，提出“遇见旅控共创美好”服务理念，把爱、快乐和善良的价值观融入到商业模式中，不断提升企业凝聚力和向心力。这种积极向上、充满正能量的企业文化，为企业发展注入了强大的动力。
5. 业务导向，更加鲜明
广东旅控不断加大改革力度，全力破解体制机制瓶颈，围绕“强业务、优总部”主线，推进集团总部机构改革，形成“大业务、小总部”格局。这种改革举措，进一步优化了资源配置，提升了管理效率，为企业高质量发展提供了有力支撑。
6. 服务品质，成就未来
广东旅控开展服务品质提升行动，形成提升服务品质“十条共识”，统筹推进“十项行动”。集团17家成员酒店以及广东中旅、广东青旅、白天鹅物业等企业以服务赢得市场，获得消费者的信任。
7. 资本赋能，上市进程
广东旅控扎实推进广东省城乡规划设计研究院科技集团股份有限公司（以下简称“粤规科技”）上市进程，上市平台搭建大步向前，高端智库“人设”进一步确立。上市成功将为广东旅控注入新的活力，助力企业实现跨越式发展。
8. 乡村振兴，解题破局
广东旅控充分发挥旅游全产业链优势，全力以赴助力“百千万工程”。粤规科技承接省级项目、规划方案共计119项，覆盖17个市、60多个县；深入推进省“百千万工程”重点项目，打造“和秧合社”乡村旅游品牌，推动首个农文旅融合项目落地清远，以旅控担当书写乡村振兴新答卷。
9. 产业布局，全面展开
广东旅控明确了以高质量发展为“一条主线”；以再造一个新旅控、打造中国文旅头部企业为“两大目标”，争取用3至5年时间实现集团资产、营收、利润核心指标翻番，提升集团产业地位和国际化格局；筑牢产业、人才、机制、平台“四个根本”；深耕做强旅游休闲、酒店运营、规划设计、文化体育、景区乐园、置业物业、康养服务、餐饮食品“八个业态”的集团“1248”战略；全面拥抱数字文旅新业态，拓宽集团景点景区生态，驰而不息推动世界一流企业建设。
10. 打造旅控“心级服务”
广东旅控擦亮品牌，积极承接国内外重要接待、重要活动，以卓越品质做优客户体验，为集团赢得美誉。
关键词：广东旅游控股集团，文旅产业，高质量发展，改革创新，数字化转型，乡村振兴
广东旅控的改革创新之路
广东旅控的改革创新之路，是不断探索、不断进步的历程。集团始终坚持以市场为导向，以效益为中心，积极推动转型升级，不断提升核心竞争力。
1. 深化改革，激发活力
广东旅控以改革创新为动力，持续深化国企改革，优化资源配置，提升运营效率。集团不断优化组织架构，推进总部机构改革，形成“大业务、小总部”格局，进一步增强了企业活力和效率。
2. 拥抱数字化，赋能发展
广东旅控积极拥抱数字化转型，将数字化技术融入到企业发展各个环节，提升管理效率，优化服务体验。集团积极建设数字文旅平台，开发智慧景区系统，打造数字化营销体系，为企业发展注入新动力。
3. 拓展新业态，开拓未来
广东旅控不断开拓新业态，拓展新的增长点。集团积极布局乡村旅游、康养服务、文化体育等新兴领域，为企业发展注入新的活力，为消费者提供更加多元化的服务。
4. 强化人才队伍建设，打造核心竞争力
广东旅控高度重视人才队伍建设，不断加强人才引进、培养和使用，打造一支高素质、专业化的人才队伍。集团积极实施人才强企战略，为企业发展提供人才保障。
广东旅控的未来展望
广东旅控将继续坚持党建引领，扛起广东文旅发展大旗，服务和融入新发展格局，勇担“省之重者”责任，助力省委“1310”具体部署落实落地，围绕“强基础、活机制、创新局”，聚焦“改革、激活、共创”，坚持闯的精神、保持拼的干劲，加快提升集团核心能力和市场竞争力，拥抱数字化转型、市场变化、国际化，成为创新发展、高质量发展的探索者、组织者，成为推动全省文旅产业高质量发展的践行者、推动者、领跑者。
常见问题解答
Q1: 广东旅控在文旅产业高质量发展方面有哪些突出表现？
A1: 广东旅控在文旅产业高质量发展方面取得了显著成果，主要体现在以下几个方面：
- 经营业绩：集团营业收入、利润总额、净利润等核心指标大幅提升，取得组建以来最佳经营业绩。
- 改革创新：持续深化国企改革，优化资源配置，提升运营效率，积极拥抱数字化转型，拓展新业态，为企业发展注入新活力。
- 服务品质：开展服务品质提升行动，以服务赢得市场，获得消费者的信任。
- 乡村振兴：充分发挥旅游全产业链优势，全力以赴助力“百千万工程”，以旅控担当书写乡村振兴新答卷。
- 产业布局：明确了以高质量发展为“一条主线”，以再造一个新旅控、打造中国文旅头部企业为“两大目标”，深耕做强八个业态，全面拥抱数字文旅新业态，驰而不息推动世界一流企业建设。
Q2: 广东旅控如何推动文旅产业高质量发展？
A2: 广东旅控推动文旅产业高质量发展主要采取以下措施：
- 党建引领：始终坚持党的领导，以党建引领高质量发展。
- 改革创新：持续深化国企改革，优化资源配置，提升运营效率，积极拥抱数字化转型，拓展新业态。
- 服务品质提升：开展服务品质提升行动，以服务赢得市场，获得消费者的信任。
- 产业布局优化：深耕做强八个业态，全面拥抱数字文旅新业态，驰而不息推动世界一流企业建设。
- 人才队伍建设：高度重视人才队伍建设，打造一支高素质、专业化的人才队伍。
Q3: 广东旅控未来的发展方向是什么？
A3: 广东旅控将继续坚持党建引领，扛起广东文旅发展大旗，服务和融入新发展格局，勇担“省之重者”责任，助力省委“1310”具体部署落实落地，围绕“强基础、活机制、创新局”，聚焦“改革、激活、共创”，坚持闯的精神、保持拼的干劲，加快提升集团核心能力和市场竞争力，拥抱数字化转型、市场变化、国际化，成为创新发展、高质量发展的探索者、组织者，成为推动全省文旅产业高质量发展的践行者、推动者、领跑者。
Q4: 广东旅控在乡村振兴方面做了哪些贡献？
A4: 广东旅控充分发挥旅游全产业链优势，全力以赴助力“百千万工程”。粤规科技承接省级项目、规划方案共计119项，覆盖17个市、60多个县；深入推进省“百千万工程”重点项目，打造“和秧合社”乡村旅游品牌，推动首个农文旅融合项目落地清远，以旅控担当书写乡村振兴新答卷。
Q5: 广东旅控如何加强人才队伍建设？
A5: 广东旅控高度重视人才队伍建设，不断加强人才引进、培养和使用，打造一支高素质、专业化的人才队伍。集团积极实施人才强企战略，为企业发展提供人才保障。
Q6: 广东旅控如何拥抱数字化转型？
A6: 广东旅控积极拥抱数字化转型，将数字化技术融入到企业发展各个环节，提升管理效率，优化服务体验。集团积极建设数字文旅平台，开发智慧景区系统，打造数字化营销体系，为企业发展注入新动力。
结论
广东旅游控股集团以改革创新为动力，以高质量发展为目标，积极拥抱数字化转型，在文旅产业发展中取得了显著成绩，成为全省文旅产业高质量发展的领跑者。未来，广东旅控将继续深化改革，创新发展，为广东文旅产业发展贡献更大的力量。
